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作为零售业的老大,沃尔玛在物流运输方面是如何降低成本的?
更新时间:2018-01-17 点击次数:

来源:www.nengdarack.com

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业。在物流运营过程中,尽可能地降低成本是其实现利润最大化的重要手段。沃尔玛有时采用空运,有时采用船运,还有一些货物采用公路运输。在中国,沃尔玛采用的是公路运输,如何降低运输成本成为沃尔玛物流管理面临的一个重要问题,为此采取了一下措施:

 

沃尔玛使用一种尽可能大的卡车,大约有16米加长的货柜,比集装箱运输卡车更长、更高。沃尔玛把卡车装得非常满,产品从车厢的底部一直撞到最高,特别有利于节约成本。沃尔玛的车辆都是自有的,司机也是其内部员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工,3700多名司机,一次运输可以打7000~8000公里。


沃尔玛知道,卡车运输是比较的危险的。因此,对于运输队来说,安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的空号是“安全第一,礼貌第一”,而不是“速度第一”。运输过程中,卡车司机严格遵守交通规则。沃尔玛定期对运输车队进行调查,卡车上都带有公司的号码,如果看到司机违章驾驶,调查人员就可以根据车上的号码报告,进行惩处。沃尔玛认为,卡车不出事故,就是节省费用,就是最大限度地降低物流成本。由于狠抓了安全驾驶,运输车队创造了300万公里无事故的记录。


沃尔玛采用全球定位系统对于车辆进行定位。在任何时候,调度中心都可以知道车辆在什么地方,离商店有多远,还需要多长时间才能运到商店,这种估算可以精确到小时。沃尔玛知道卡车在哪里,产品在哪里,进而可以提高整个物流系统的效率,有利于降低成本。

 

沃尔玛连锁商场的物流部门,无论是白天以及晚上,都能为卡车及时卸货。沃尔玛的运输车队利用夜间进行运输,从而做到当日下午进行集货,夜间进行异地运输,翌日上午即可送货上门,保证在15~18小时内完成整个运输过程,这是沃尔玛在速度上占据优势的重要举措。

 

沃尔玛的卡车把产品运到商场后,商场可以整车地卸货,不用对每个产品逐个的进行检查,节省大量的时间与精力,加快了沃尔玛物流的循环流程,从而降低了成本。

 

沃尔玛的运输成本比供货厂商运输成本要低。这样情况下,厂商也会使用沃尔玛的卡车来运输货物,从而做到了把产品从工厂直接运送到商场,大大节省了产品流通过程中的仓储成本和运转成本。沃尔玛集中配送中心将上述措施有机的集合起来,做出最经济合理的安排,从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运行。

 

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